Yrityksen kehittaminen kriisikonseptin mukaan

Puolan markkinoiden analyytikoiden ja ylimmän johdon koko henkilöstö on hämmentävää siitä, miten omia yrityksiä voidaan parantaa, jotta he voivat kilpailla omien länsimaisten kollegojensa kanssa. Ei ole koskaan nopea löytää oikea ratkaisu tähän kohtaan. Puolan toimistot ja organisaatiot menettävät vuosittain suuria määriä suuria investointeja koskevien tarjouskilpailujen seurauksena.

Jos tämä suuntaus voisi muuttua, meillä olisi tilaisuus ottaa taloutemme pumpattu rahat kerran antamaan sille hyvän syyn kasvaa. Tällä välin nämä tarjoukset suoritetaan yleensä länsimaisilla yrityksillä. Puolalaiset aiheuttavat taloudellisia tappioita viimeisestä asteesta, esimerkiksi investoimalla ohjelmiin, joita ei myöhemmin voida luoda.Alussa, liikkeen aikana, ns integroitu hallintajärjestelmä. Nykyään monien instituutioiden valta ei ole kiinnostunut yhden henkilön ja koko valiokunnan käsistä, myös ihmisten yhdistyksiä. Tämän jälkeen päätöksentekoprosessi laajenee huomattavasti. Usein päätöksiä tehdään silloin, kun se on ilmeisesti liian myöhäistä.Ongelmana on myös Puolan hallitus, joka aikoo seurata sitä tarkasti. Hän puhuu erityiskomitean perustamisesta, joka on kiinnostunut analysoimaan lakia tarpeettoman byrokratian poistamiseksi, mikä on tehokkaan päätöksenteon rajalla.Puolassa on Euroopan unionin rikkain virkamies, joka lähtee kansalaisen luo. Nykyisessä roolissa meidän pitäisi ottaa esimerkki Saksasta, joka viisi vuotta sitten hyväksyi joukon lakeja, jotka pelasivat liiallista byrokratiaa. Koska virkamiehiä oli vähemmän, valtio alkoi säästää. Ainakin sen ansiosta, että heidän ei tarvitse maksaa kuukausipalkkaa nopeasti. Ja ihmiset - varsinkin täydellisin valtion taso - ansaitsevat paljon.Tähän päivään mennessä jotkut heistä pitävät Saksan valtion osalta erääntyneiden erorahojen määrää, mikä niiden mielestä oli liian alhainen.